OpenAI ya gana 1.000 millones al mes gracias a su negocio invisible más allá de ChatGPT

A menudo cometemos el error de pensar que OpenAI es sinónimo de ChatGPT. El chatbot se ha convertido en la cara visible de la revolución de la inteligencia artificial, la herramienta que usan estudiantes, oficinistas y los que quieren experimentar. Sin embargo, bajo esa interfaz amigable se esconde el verdadero motor económico de la compañía: un negocio de infraestructura que está moviendo cifras astronómicas en silencio.

El propio Sam Altman ha revelado en la red social X que la división de API de OpenAI ha añadido más de 1.000 millones de dólares en ingresos recurrentes anuales durante el último mes. "La gente piensa en nosotros principalmente como ChatGPT, ¡pero el equipo de API está haciendo un trabajo increíble!", señaló el CEO.

Este dato pone de manifiesto una realidad que a veces pasa desapercibida: una gran parte del ecosistema tecnológico actual depende de los modelos de OpenAI. Startups de alto perfil, como Perplexity en el sector de las búsquedas, y miles de herramientas de productividad no son más que aplicaciones construidas sobre la plataforma que OpenAI alquila a través de su API. Estas empresas pagan por acceder a la inteligencia de los modelos GPT e integrarla en sus propios productos, convirtiendo a la compañía de Altman en un proveedor de infraestructura esencial.

El éxito de la API no es (todavía) un camino a la rentabilidad

A pesar de estos ingresos que rompen plusmarcas, se estiman compromisos de gasto de 1,4 billones de dólares para los próximos años. Eso está obligando a la empresa a diversificar sus fuentes de ingresos más allá de las suscripciones y las API.

La semana pasada, OpenAI confirmó que comenzará a probar anuncios dentro de ChatGPT, rompiendo un tabú que el propio Altman había defendido anteriormente. Pero la estrategia va más allá de la publicidad tradicional. Sarah Friar, directora financiera de la compañía, ha sugerido un cambio radical hacia modelos de licencia basados en resultados.

En una intervención reciente, Friar planteó un escenario futuro donde OpenAI podría reclamar una parte del pastel si su tecnología ayuda a lograr un descubrimiento científico rentable. "Digamos que en el descubrimiento de fármacos, si licenciamos nuestra tecnología y tienes un gran avance... obtenemos una parte de todas sus ventas", explicó. Esto transformaría a OpenAI no solo en un vendedor de software, sino en un socio capitalista del éxito de sus clientes corporativos.

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